Gerente del proyecto – Centro de vuelo espacial Goddard
Al crecer cerca de la Base de la Fuerza Aérea de Dover en Delaware, Jamie Dunn, ahora gerente de proyectos para el telescopio espacial Roman Nancy Grace de la NASA, naturalmente se interesó en los aviones. Si bien inicialmente quería ser piloto, eligió la ingeniería aeroespacial como estudiante de la universidad.
«Originalmente no tenía planes de trabajar en la industria espacial», recuerda Jamie. «Nunca imaginé que estaría trabajando en la NASA».
Mientras buscaba su título en la Universidad de Maryland, se enteró de un programa de educación cooperativa en el Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA en Greenbelt, Maryland. Solicitó, fue aceptado y ha estado en Goddard desde entonces.
«Comencé como ingeniero de pruebas de vacío térmico, enfocándome primero en cosas más pequeñas y luego me hice camino a hacer pruebas más complicadas», dice. «Antes de entrar en el programa cooperativo, ni siquiera sabía que ese trabajo existía».
Jamie trabajó en Goddard en su mayoría a tiempo parcial mientras iba a la escuela y el papel pasó a un trabajo de tiempo completo al graduarse. Continuó trabajando como ingeniero de pruebas durante varios años y luego se convirtió en el jefe de la sección de su grupo, su primer papel de supervisión.
A partir de ahí, Jamie se convirtió en el gerente de integración y prueba de la Cámara 3 de campo ancho, que se voló en»https://science.nasa.gov/mission/hubble/observatory/missions-to-hubble/servicing-mission-4/» rel=»noopener»> Misión de servicio del telescopio espacial Hubble 4. Ese papel lo recogió para posiciones posteriores con el»https://science.nasa.gov/mission/webb/integrated-science-instrument-module-isim/» rel=»noopener»> ISIM del telescopio espacial de James Webb (Módulo Integrado de Instrumentos de Ciencias): primero como Gerente de Integración y Pruebas, luego Adjunto de Proyectos, y, en última instancia, el Gerente.
«Los trece años que estuve en Isim eran como treinta», dice Jamie. “Era un papel muy complejo que involucraba asociaciones internacionales, contratistas y personal interno. Superamos mucha adversidad a lo largo de los años al completar nuestro trabajo, y aprendí una gran cantidad que se aplicará a mi carrera en el futuro ”.
Después de su tiempo con Webb, Jamie pasó un par de años trabajando en»https://www.goes-r.gov/» rel=»noopener»> Goes-R (La serie de satélites ambientales operativos geoestacionarios -R), inicialmente como gerente adjunto de proyectos y luego gerente de proyectos.
«El mayor cambio fue que Gone está fuera de casa, por lo que ninguno de los hardware se desarrolló en Goddard», dice Jamie. «Esa es una gran diferencia».
En 2018, Jamie se unió al equipo romano en su puesto actual de gerente de proyecto.
«En la gestión de proyectos, estás allí para mantener el tren en las vías y llegar a la estación a tiempo», dice. “Me concentro en gran medida en la programación, trabajando en estrecha colaboración con missions Systems y Project Science, cuyo enfoque principal es el rendimiento técnico y el retorno de la ciencia. Y cuando tiene un equilibrio saludable entre todos como nosotros, resulta ser un esfuerzo muy exitoso «.
Un par de años después del papel, golpeó la pandemia Covid-19.
«Es difícil armar una nave espacial cuando no se le permite venir a trabajar», dice Jamie. “Fue difícil porque nadie había experimentado algo así antes, por lo que todos intentaban resolverlo a medida que avanzábamos. Realmente nos centramos en la dinámica del equipo, siendo consciente de las circunstancias personales al tiempo que presionamos agresivamente para reanudar en el sitio «.
Ahora, la misión romana está dentro de un par de años de lanzamiento. Jamie está ansioso por ver que todo el trabajo de ingeniería se traduzca en imágenes alucinantes del espacio. Roman marcará el comienzo de una nueva era de encuestas cósmicas, descubriendo miles de millones de objetos cósmicos a un ritmo nunca antes visto en astrofísica.
«Cuando lanzamos esto, eso definitivamente será lo más destacado de mi carrera», dice. “Es realmente un honor trabajar con un equipo tan brillante y dedicado.
Durante gran parte de su tiempo en la NASA, Jamie ha equilibrado el manejo de un proyecto con el manejo de un hogar, cuidando a tres hijos con su esposa.
«Hay una sorprendente cantidad de superposición entre los dos, porque al final del día, todo se reduce a la gente», dice. “Gran parte del trabajo es psicológico; Tener buenas relaciones de trabajo en todo el equipo es crucial para el éxito. Para otros que estén interesados en seguir una carrera similar, Jamie recomienda evitar la «apresuración a la cima». Él dice: “Creo que es muy importante asegurarse de pasar tiempo en el camino para aprender su oficio. No hay sustituto para la experiencia, y hay muchas personas a quien escuchar y aprender desde el camino. Entonces estará mejor preparado cuando consiga el trabajo al que está apuntando en última instancia ”.
Por Ashley Balzer
Centro de vuelo espacial Goddard de la NASA
