Por Savannah Bullard
Después de dos días de competencias en vivo, dos equipos del sur de California regresan a casa con un total de 1,5 millones de dólares de la NASA. Rompe el desafío lunar de hielo.
Desde 2020, competidores de todo el mundo compiten en este desafío con el objetivo común de inventar robots que puedan excavar y transportar el regolito helado de la Luna. El polo sur lunar es el sitio de aterrizaje objetivo para las misiones Artemis tripuladas, por lo que utilizar todos los recursos en esa área, incluido el hielo dentro del regolito polvoriento dentro de las regiones permanentemente sombreadas, es vital para el éxito de una presencia lunar humana sostenida.
En la Tierra, las arquitecturas de misión desarrolladas en este desafío tienen como objetivo ayudar a guiar los conceptos de operación y diseño de máquinas para futuras operaciones y equipos de minería y excavación durante décadas.
«Break the Ice representa un hito importante en nuestro viaje hacia la exploración lunar sostenible y una futura presencia humana en la Luna», dijo Joseph Pelfrey, director del Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la NASA. “Esta competencia ha superado los límites de lo que es posible al desafiar a las mentes más brillantes a idear soluciones innovadoras para excavar hielo lunar, un recurso crucial para futuras misiones. Juntos, estamos forjando un futuro en el que la humanidad se adentra más que nunca en el cosmos”.
La ronda final de la competición Break the Ice contó con seis equipos finalistas que triunfaron en una fase anterior del desafío. La competencia tuvo lugar en el Alabama A&M Agribition Center en Huntsville los días 11 y 12 de junio, donde cada equipo puso a prueba sus diversas soluciones en una serie de pruebas, utilizando recursos terrestres como grúas de descarga por gravedad, losas de concreto y una pista rocosa. con obstáculos complicados para imitar el entorno de la Luna.
El dúo formado por marido y mujer de Terra Engineering se llevó a casa el primer premio por su rover «Fracture». El líder del equipo, Todd Mendenhall, compitió en el Desafío de Excavación de Regolitos de 2007 de la NASA, facilitado a través de Los desafíos del centenario de la NASAlo que lo llevó a él y a Valerie Mendenhall a continuar la búsqueda de soluciones para la excavación lunar autónoma.
Una pequeña empresa de hardware espacial, Starpath Robotics, obtuvo el segundo premio por su rover de cuatro ruedas que puede extraer, recolectar y transportar material. El equipo, dirigido por Saurav Shroff y el ingeniero principal Mihir Gondhalekar, desarrolló una herramienta de minería robótica que cuenta con un mecanismo de raspado de tambor para penetrar en la dura superficie lunar. Esto permite al robot extraer material de forma rápida y robusta sin sacrificar energía.
«Este desafío ha sido fundamental para el avance de las tecnologías que necesitamos para lograr una presencia humana sostenida en la Luna», dijo Kim Krome, director interino del programa Centennial Challenges de la NASA. «El rover de Terra Engineering, en particular, superó varias de las lagunas tecnológicas que identificamos; por ejemplo, ser lo suficientemente robusto y resistente para atravesar paisajes rocosos y sobrevivir a las duras condiciones del Polo Sur lunar».
Más allá de los 1,5 millones de dólares en premios, tres equipos tendrán la oportunidad de utilizar Cámaras de vacío térmico (TVAC) del Marshall Space Flight Center para seguir probando y desarrollando sus robots. Estas cámaras utilizan tecnologías de vacío térmico para crear un entorno lunar simulado, lo que permite a los científicos e investigadores construir, probar y aprobar hardware para su uso listo para volar.
Los siguientes equipos tuvieron un desempeño excepcional en la parte de excavación de la competencia final, ganándose estas invitaciones a las instalaciones de TVAC:
- Ingeniería Terra (Gardena, California)
- Robótica Starpath (Hawthorne, California)
- Universidad Tecnológica de Michigan – Laboratorio de desarrollo de tecnología de superficie planetaria (Houghton, Michigan)
«Esperamos recibir a tres de nuestros finalistas en nuestra cámara de vacío térmico, donde tendrán acceso completo para continuar probando y desarrollando sus tecnologías en nuestras instalaciones de última generación», dijo Naveen, gerente del desafío Break the Ice. Vetcha, que apoya los desafíos del centenario de la NASA a través del Jacobs Space Exploration Group. «Con suerte, estas pruebas permitirán a los equipos llevar sus soluciones al siguiente nivel y abrir la puerta a oportunidades en los años venideros».
El Desafío Lunar Break the Ice de la NASA es un Desafío del Centenario de la NASA liderado por el Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la agencia, con el apoyo del Centro Espacial Kennedy de la NASA. Los Retos del Centenario son parte del Premios, Retos y programa de Crowdsourcing bajo la NASA Dirección de Misión de Tecnología Espacial. Ensemble Consultancy apoya a los competidores desafiantes. La Universidad Alabama A&M, en coordinación con la NASA, apoya las competencias finales y el evento ganador del desafío.
Bullard, un empleado de Manufacturing Technical Solutions Inc., brinda apoyo a la Oficina de Comunicaciones de Marshall.
Más de 1,000 estudiantes de todo Estados Unidos y Puerto Rico lanzaron cohetes amateurs de alta potencia el 13 de abril, justo al norte del Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la NASA, como parte de la competencia anual de Lanzamiento de Estudiantes de la agencia.
A equipos de estudiantes de secundaria, preparatoria, colegios y universidades se les asignó la tarea de diseñar, construir y lanzar un cohete y una carga útil científica a una altitud de entre 4000 y 6000 pies, mientras realizaban un aterrizaje exitoso y ejecutaban una misión de carga útil científica o de ingeniería.
«Estos brillantes estudiantes se enfrentan a un desafío de nueve meses que pone a prueba sus habilidades en ingeniería, diseño y trabajo en equipo», dijo Kevin McGhaw, director de la Oficina de Participación STEM de la Región Sudeste de la NASA. «Ellos son la Generación Artemis, los futuros científicos, ingenieros e innovadores que nos guiarán hacia el futuro de la exploración espacial».
La NASA anunció que la Universidad de Notre Dame es la ganadora general del desafío de lanzamiento estudiantil 2024 de la agencia, seguida por la Universidad Estatal de Iowa y la Universidad de Carolina del Norte en Charlotte. Puede encontrar una lista completa de los ganadores del desafío en la página de la agencia.página web de lanzamiento de estudiantes. La NASA presentó a los ganadores del premio del Desafío de Lanzamiento Estudiantil 2024 en una ceremonia de premiación virtual el 7 de junio.
Cada año, la NASA implementa un nuevo desafío de carga útil para reflejar misiones relevantes. El desafío de carga útil de este año está inspirado en elArtemisamisiones, que buscan llevar a la primera mujer y la primera persona de color a la Luna.
La lista completa de ganadores de los premios es la siguiente:
Ganadores generales de 2024
- Primer lugar: Universidad de Notre Dame, Indiana
- Segundo lugar: Universidad Estatal de Iowa, Ames
- Tercer lugar: Universidad de Carolina del Norte en Charlotte
Premio Impresión 3D:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Tennessee Chattanooga
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Primera Iglesia Bautista de Manchester, Manchester, Connecticut
Premio a la Altitud
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad Estatal de Iowa, Ames
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Morris County 4-H, Califon, Nueva Jersey
Premio al cohete más atractivo:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Nueva York, Brooklyn, Nueva York
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Notre Dame Academy High School, Los Ángeles
Premio a la carga útil innovadora del vehículo de lanzamiento reutilizable del Instituto Americano de Aeronáutica y Astronáutica:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Colorado Boulder
- Segundo lugar: Universidad Vanderbilt, Nashville, Tennessee
- Tercer lugar: Carnegie Mellon, Pittsburgh, Pensilvania
Premio elegido por el juez:
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Escuela secundaria Cedar Falls, Cedar Falls, Iowa
- Segundo lugar: Jóvenes Ingenieros en Acción, LaPalma, California
- Tercer lugar: Primera Iglesia Bautista de Manchester, Manchester, Connecticut
Premio a la revisión del proyecto:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Florida, Gainesville
Premio AIAA al vehículo de lanzamiento reutilizable:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Florida, Gainesville
- Segundo lugar: Universidad de Carolina del Norte en Charlotte
- Tercer lugar: Universidad de Notre Dame, Indiana
Premio al novato AIAA:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Colorado Boulder
Premio a la seguridad:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Notre Dame, Indiana
- Segundo lugar: Universidad de Florida, Gainesville
- Tercer lugar: Universidad de Carolina del Norte en Charlotte
Premio Redes Sociales:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Colorado Boulder
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Escuela secundaria Newark Memorial, Newark, California
Premio al compromiso STEM:
Nivel universitario:
- Primer lugar: Universidad de Notre Dame, Indiana
- Segundo lugar: Universidad de Carolina del Norte en Charlotte
- Tercer lugar: Universidad de Nueva York, Brooklyn, Nueva York
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Escuela Secundaria Notre Dame Academy, Los Ángeles, California
- Segundo lugar: Cedar Falls High School, Cedar Falls, Iowa
- Tercer lugar: Escuela secundaria de ciencia y tecnología Thomas Jefferson, Alexandria, Virginia
Premio de la Academia de Servicio:
Primer lugar: Academia de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, Academia de la USAF, Colorado
Premio de Diseño de Vehículos:
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Primera Iglesia Bautista de Manchester, Manchester, Connecticut
- Segundo lugar: Explorer Post 1010, Rockville, Maryland
- Tercer lugar: Plantation High School, Plantation, Florida
Premio al diseño de carga útil:
Nivel de escuela media/secundaria:
- Primer lugar: Jóvenes Ingenieros en Acción, LaPalma, California
- Segundo lugar: Cedar Falls High School, Cedar Falls, Iowa
- Tercer lugar: Escuela secundaria del área de Spring Grove, Spring Grove, Pensilvania
El lanzamiento estudiantil es uno de los nueve de la NASA.Desafíos estudiantiles de Artemisaactividades que conectan el ingenio de los estudiantes con el trabajo de la NASA que regresa a la Luna bajo Artemisa en preparación para la exploración humana de Marte.
El concurso está gestionado por la Oficina de Participación STEM de Marshall (OSTEM). Financiamiento y apoyo adicionales son proporcionados porOSTEM de la NASAa través del proyecto Next Gen STEM, la Dirección de Misiones de Operaciones Espaciales de la NASA, Northrup Grumman, el Club Espacial Nacional Huntsville, el Instituto Americano de Aeronáutica y Astronáutica, la Asociación Nacional de Cohetes, Espacio de Relatividad y Tecnologías Bastion.
Keith Savoy ha sido nombrado subdirector de la Instalación de Ensamblaje Michoud de la NASA, a partir del 16 de junio.
Savoy ayudará en la gestión de las operaciones diarias de una de las instalaciones de fabricación más grandes del mundo, donde se construyen elementos clave del Sistema de Lanzamiento Espacial (SLS) de la NASA y de la nave espacial Orion. Michoud, un sitio de fabricación de múltiples inquilinos ubicado en 829 acres con más de 2 millones de pies cuadrados de espacio de fabricación, es administrado por el Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la NASA y proporciona infraestructura y capacidad de instalaciones para socios industriales federales, estatales, académicos y de base tecnológica.
Savoy fue el director de operaciones de las instalaciones de ensamblaje de Michoud de 2022 a 2024, donde supervisó las funciones administrativas y operativas diarias de las instalaciones propiedad de la NASA, ayudando a sostener los esfuerzos de producción de SLS y Orion y coordinando los requisitos y la logística con el inquilino de Michoud. liderazgo para aproximadamente 3.500 empleados de Michoud.
Anteriormente se desempeñó como gerente de la Oficina de Operaciones del Centro de Michoud de 2016 a 2022. Sus responsabilidades incluían gestionar la planificación, el mantenimiento, el diseño, la construcción y la ingeniería de las instalaciones. Savoy también supervisó la conservación de energía y agua, los permisos y el cumplimiento ambientales, la higiene industrial y los servicios médicos, de seguridad y de logística, donde fue responsable de administrar más de $350 millones de proyectos de financiación suplementaria en todo el sitio.
Savoy también ocupó el puesto de ingeniero líder de Logística y Planificación de Operaciones para la NASA de 2007 a 2016 en Michoud como consultor experto para todos los aspectos de ingeniería de la instalación. Gestionó proyectos de varias fases y ayudó a avanzar en la fabricación aeroespacial en Michoud para cumplir con los complejos requisitos de los programas de vehículos tripulados multipropósito SLS y Orion, garantizando el cumplimiento ambiental. Savoy trabajó en estrecha colaboración con agencias reguladoras ambientales locales, estatales y federales para identificar y resolver problemas ambientales y de ingeniería. Su experiencia fue un factor clave para garantizar que se alcanzaran los objetivos medioambientales y sostenibles de la NASA.
Antes de trabajar para la NASA, Savoy ocupó varios puestos de creciente responsabilidad en Lockheed Martin entre 1988 y 2007. Como gerente de Planificación Operativa y Layout, fue responsable de gestionar la Construcción de Instalaciones. Esto requirió desarrollar e implementar planes, delinear el alcance del trabajo, supervisar los presupuestos de proyectos a gran escala y la evaluación/puntuación de la calificación de definición del proyecto y el desarrollo de 1509. Savoy implementó los conceptos de los principios Six Sigma y Lean para lograr muchos éxitos e identificó soluciones innovadoras y mejores prácticas para satisfacer los requisitos de los clientes. Savoy también fue gerente del Equipo de Mejora de Infraestructura, donde dirigió a más de 160 personas y un presupuesto de $10 millones.
Savoy tiene una Maestría en Ciencias en gestión ambiental de la Universidad Tecnológica Nacional en Fort Collins, Colorado, una licenciatura en ingeniería eléctrica de la Universidad de Luisiana-Lafayette y un título técnico en instrumentación industrial del Instituto Técnico Internacional en Baton Rouge, Luisiana. .
A lo largo de su carrera, Savoy ha recibido varios premios, incluido el Premio de Honor de la NASA, Medalla al Liderazgo Sobresaliente, Premio de Honor del Elogio del Director, Premios a la Conciencia de Vuelo Seguro y varios premios Medalla de Plata a los Logros Grupales.
NASA in the Park regresará a Big Spring Park East en Huntsville, Alabama, el 22 de junio, de 10 am a 2 pm CDT. El evento es gratuito y abierto al público.
de la NASA Centro Marshall de vuelos espaciales, sus socios y colaboradores llenarán el parque con exhibiciones espaciales, música, vendedores de comida y actividades prácticas para todas las edades. Marshall se ha asociado con Downtown Huntsville Inc. para esta celebración única del espacio y Rocket City.
«NASA in the Park nos brinda la oportunidad de llevar nuestro trabajo fuera de las puertas del Redstone Arsenal y agradecer a la comunidad por su continuo apoyo», dijo el director de Marshall, Joseph Pelfrey. «Es la primera vez que realizamos el evento desde 2018 y esperamos compartir esta experiencia con todos».
Pelfrey dará inicio al evento con los líderes locales en el escenario principal. Los oradores de la NASA abordarán temas que van desde los hábitats espaciales hasta las velas solares, y la banda de rock local Five by Five actuará durante todo el día.
«La NASA Marshall está liderando el camino en esta nueva era de exploración espacial, en beneficio de toda la humanidad», dijo Pelfrey. «Somos miembros orgullosos de la comunidad de Rocket City, que nos ha ayudado a ampliar los límites de la ciencia, la tecnología y la ingeniería durante casi 65 años».
Por Wayne Smith
Mission Success is in Our Hands es una iniciativa de seguridad colaborativa entre el Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la NASA y Jacobs. Como parte de la iniciativa, ocho miembros del equipo Marshall aparecen en carteles testimoniales colocados alrededor del centro. Este es el último de una serie de Marshall Star que describe a los miembros del equipo que aparecen en los carteles testimoniales. El equipo de Mission Success también otorga el premio Golden Eagle trimestralmente al personal de Marshall y contratistas nominados por sus pares o la gerencia. Los candidatos a este premio han realizado contribuciones significativas e identificables que superan las expectativas laborales normales para promover la seguridad del vuelo y la garantía de la misión. Las nominaciones para 2024 ya están abiertas en línea en Inside Marshall.
Baraka Truss es el jefe de la División de Aviónica y Software de la Organización de Garantía de Misión y Seguridad del Departamento de Sistemas de Vehículos del Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la NASA. Sus responsabilidades clave incluyen ser vista como un modelo de liderazgo, «demostrar compromiso con la misión y los valores fundamentales de la NASA, crear el mayor impacto para la agencia en general y participar en actividades que promuevan la excelencia y el valor de la supervisión más allá de la organización inmediata».
Truss ha trabajado en Marshall durante 28 años. Sus funciones anteriores han sido ingeniera de software, líder del grupo de procesos de ingeniería de software, asistente especial del director del centro, líder del equipo de evaluación independiente, ingeniera líder de disciplina de calidad de software, líder del equipo de garantía de software y directora de seguridad de software SLS (Space Launch System).
Originario de Montgomery, Alabama, Truss obtuvo una licenciatura y una maestría en informática de la Universidad Alabama A&M en Huntsville.
Pregunta: ¿Cómo apoya su trabajo la seguridad y el éxito de las misiones de la NASA y Marshall?
Braguero: Mi trabajo implica la gestión diaria y las interacciones con los miembros del equipo de aviónica y software cuya misión es garantizar la seguridad del hardware y software para diversos programas y proyectos en Marshall y la NASA.
Pregunta: ¿Qué significa para usted la campaña de iniciativa “El éxito de la misión está en nuestras manos”?
Braguero: Que cuando surjan riesgos, debemos asegurarnos de escuchar a todas las partes y tomar decisiones informadas, rendir cuentas y defender lo que es seguro cuando sea necesario hacerlo.
Pregunta: ¿Tiene una historia o experiencia personal que pueda compartir y que pueda ayudar a otros a comprender la importancia de la garantía de la misión o la seguridad del vuelo? ¿Qué aprendiste de ello?
Braguero: En mi experiencia, la garantía de la misión requiere que «creas en lo improbable». He aprendido que creer en lo que nunca has visto requiere que extiendas tu imaginación, porque somos propensos a descontar y devaluar cosas que no hemos visto. Somos escépticos ante cosas que nunca se han visto, nunca se han hecho, nunca se han logrado o nunca se han logrado.
Porque según nuestra lógica limitada, si nunca se ha visto, nunca se ha hecho, nunca se ha logrado o nunca se ha logrado, entonces no es probable que se vea, no es probable que se haga, no es probable que se logre y no es probable que se realice. logrado. Por lo tanto, no vemos la necesidad de intentarlo, probarlo, creerlo o invertir en ello porque, si bien reconocemos que es posible, rápidamente agregamos que no es probable, porque nuestra idea de probabilidad está limitada por nuestra experiencia. Mis experiencias trabajando para la NASA me han llevado a un lugar increíble de responsabilidad, seguridad y éxito de la misión.
Pregunta: ¿Cómo podemos trabajar mejor juntos para lograr el éxito de la misión?
Braguero: Nuevamente, escuchando a todas las partes y tomando decisiones informadas, rindiendo cuentas y defendiendo lo que es seguro cuando sea necesario.
Smith, empleado de Media Fusion y editor de Marshall Star, apoya a la Oficina de Comunicaciones de Marshall.
La NASA muestra su espíritu de equipo durante el Juego de Softbol Comunitario de Celebración de las Fuerzas Armadas el 12 de junio en Toyota Field. Robert Champion y Jason Adam del Marshall Space Flight Center se unieron al equipo Redstone para enfrentarse a los North Alabama Rockets, formados por líderes comunitarios. (Comisión de Deportes de Huntsville)
Este gráfico muestra un mapa tridimensional de estrellas cercanas al Sol. Estas estrellas están lo suficientemente cerca como para ser objetivos principales para búsquedas directas de imágenes de planetas utilizando futuros telescopios. Los halos azules representan estrellas que han sido observadas con la NASA. Observatorio de rayos X Chandra y el XMM-Newton de la ESA. La estrella amarilla en el centro de este diagrama representa la posición del Sol. Los anillos concéntricos muestran distancias de 5, 10 y 15 pársecs (un pársec equivale aproximadamente a 3,2 años luz).
Los astrónomos están utilizando estos datos de rayos X para determinar qué tan habitables pueden ser los exoplanetas en función de si reciben radiación letal de las estrellas que orbitan, como se describe encomunicado de prensa. Este tipo de investigación ayudará a guiar las observaciones con la próxima generación de telescopios destinados a tomar las primeras imágenes de planetas como la Tierra.
Los investigadores examinaron estrellas que están lo suficientemente cerca de la Tierra como para que los telescopios que comenzarán a funcionar en la próxima década o dos (incluido el Observatorio de Mundos Habitables en el espacio y los Telescopios Extremadamente Grandes en la Tierra) puedan tomar imágenes de los planetas en las zonas llamadas habitables de las estrellas. zonas. Este término define órbitas donde los planetas podrían tener agua líquida en sus superficies.
Hay varios factores que influyen en lo que podría hacer que un planeta sea adecuado para la vida tal como la conocemos. Uno de esos factores es la cantidad de rayos X y luz ultravioleta nocivos que reciben, que pueden dañar o incluso destruir la atmósfera del planeta.
Basándose en observaciones de rayos X de algunas de estas estrellas utilizando datos de Chandra y XMM-Newton, el equipo de investigación examinó qué estrellas podrían tener condiciones hospitalarias en los planetas en órbita para que se forme y prospere la vida. Estudiaron qué tan brillantes son las estrellas en rayos X, qué tan energéticos son los rayos X y cuánto y con qué rapidez cambian en la emisión de rayos X, por ejemplo, debido a las llamaradas. Los rayos X más brillantes y enérgicos pueden causar más daño a las atmósferas de los planetas en órbita.
Los investigadores utilizaron casi 10 días de observaciones de Chandra y alrededor de 26 días de observaciones XMM, disponibles en archivos, para examinar el comportamiento de los rayos X de 57 estrellas cercanas, algunas de ellas con planetas conocidos. La mayoría de ellos son planetas gigantes como Júpiter, Saturno o Neptuno, mientras que sólo un puñado de planetas o candidatos a planetas podrían tener menos del doble de masa que la Tierra.
Estos resultados fueron presentados en la 244ª reunión de la Sociedad Astronómica Estadounidense en Madison, Wisconsin, por Breanna Binder (Universidad Politécnica Estatal de California en Pomona).
El Centro Marshall de Vuelos Espaciales de la NASA gestiona el programa Chandra. El Centro de rayos X Chandra del Observatorio Astrofísico Smithsonian controla la ciencia desde Cambridge, Massachusetts y las operaciones de vuelo desde Burlington, Massachusetts.
A principios de mayo, se produjeron inundaciones y deslizamientos de tierra generalizados en el estado brasileño de Rio Grande do Sul, que dejaron a miles de personas sin alimentos, agua ni electricidad. En los días siguientes, los equipos de la NASA proporcionaron datos e imágenes para ayudar a los socorristas en el terreno a comprender los impactos del desastre y desplegar ayuda.
Aprovechando esta respuesta y éxitos similares, el 13 de junio la NASA anunció un nuevo sistema para apoyar a las organizaciones de respuesta a desastres en los EE. UU. y en todo el mundo.
«Cuando ocurren desastres, la NASA está aquí para ayudar, en casa y en todo el mundo», dijo el administrador de la NASA, Bill Nelson. “A medida que aumentan los desafíos derivados del clima extremo, también aumenta el valor de los esfuerzos de la NASA para proporcionar datos críticos de observación de la Tierra a los equipos de respuesta a desastres en primera línea. Lo hemos hecho durante años. Ahora, a través de este sistema, ampliamos nuestra capacidad para ayudar a impulsar a nuestros socios gubernamentales de EE. UU., socios internacionales y organizaciones de ayuda en todo el mundo a medida que enfrentan desastres y salvan vidas”.
El equipo detrás de la NASA Sistema de coordinación de respuesta a desastres reúne ciencia, tecnología, datos y experiencia de toda la agencia y los proporciona a los administradores de emergencias. El nuevo sistema podrá proporcionar información actualizada sobre incendios, terremotos, deslizamientos de tierra, inundaciones, tornados, huracanes y otros eventos extremos.
«El riesgo de peligros relacionados con el clima está aumentando, lo que hace que más personas sean vulnerables a eventos extremos», dijo Karen St. Germain, directora de la División de Ciencias de la Tierra de la NASA. “Esto es particularmente cierto para el 10% de la población mundial que vive en regiones costeras bajas y que son vulnerables a las marejadas ciclónicas, las olas y los tsunamis, así como a la rápida erosión. El sistema de desastres de la NASA está diseñado para brindar ciencia de la Tierra confiable y práctica en formas y medios que puedan usarse de inmediato, para permitir una respuesta efectiva a los desastres y, en última instancia, ayudar a salvar vidas”.
Las agencias que trabajan con la NASA incluyen la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA), la Servicio Geológico de Estados Unidos y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, así como organizaciones internacionales como World Central Kitchen.
«Con este enfoque deliberado y estructurado, podemos ser aún más eficaces a la hora de poner en práctica las ciencias de la Tierra», afirmó Josh Barnes, deCentro de Investigación Langley de la NASA. Barnes gestiona el Sistema de Coordinación de Respuesta a Desastres.
Equipo de desastres de la NASA ayuda a Brasil
Cuando las inundaciones y deslizamientos de tierra asolaron partes de Brasil en mayo, funcionarios del Comando Sur de EE. UU. –en colaboración con la Fuerza Espacial y la Fuerza Aérea de EE. UU. y socios regionales– se pusieron en contacto con la NASA para obtener datos de observación de la Tierra.
La respuesta de la NASA incluyó mapas de posibles cortes de energía del proyecto Black Marble enCentro de vuelos espaciales Goddard de la NASA. Los coordinadores de respuesta a desastres de la NASA Goddard también revisaron datos ópticos de alta resolución, desde elPrograma de adquisición de datos comerciales Smallsat– para mapear más de4.000 deslizamientos de tierra.
Coordinadores de respuesta deLaboratorio de propulsión a chorro de la NASAy el Instituto de Tecnología de California produjeronmapas de extensión de inundacionesutilizando datos de la misión Landsat de la NASA y del Servicio Geológico de Estados Unidos y del satélite Copernicus Sentinel-2 de la ESA (Agencia Espacial Europea). Coordinadores de respuesta enCentro espacial Johnson de la NASAtambién proporcionadofotografías de la inundacióntomadas por astronautas a bordo de la Estación Espacial Internacional.
Aprovechando el trabajo anterior
El evento de Brasil es sólo una de los cientos de respuestas que la NASA ha apoyado durante la última década. El equipo ayuda a la toma de decisiones para una amplia gama de peligros y desastres naturales, desdehuracanesytembloresatsunamisyderrames de petróleo.
«El Programa de Desastres de la NASA promueve la ciencia para la resiliencia ante desastres y desarrolla recursos accesibles para ayudar a las comunidades de todo el mundo a tomar decisiones informadas para la planificación de desastres», dijo Shanna McClain, gerente del Programa de Desastres de la NASA. «El nuevo Sistema de Coordinación de Respuesta a Desastres amplía significativamente nuestros esfuerzos para aprovechar el poder de las ciencias de la Tierra en la respuesta a desastres».
